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如何处理招商引资的关系

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[导读]:本文所有内容由专业作者“刘卫平”负责编辑,主要解读招商引资是商场能否正常营业的关键,商场招商引资是一项长期的工作,处理好招商引资的关系就能够使商场招商得心应手,处理好招商引资的关系就能够增强招商引资的实效。下面是处理招商引资的关系的具体描述。处理招商...

  招商引资是商场能否正常营业的关键,商场招商引资是一项长期的工作,处理好招商引资的关系就能够使商场招商得心应手,处理好招商引资的关系就能够增强招商引资的实效。下面是处理招商引资的关系的具体描述。

  处理招商引资的关系一:处理好内与外的关系

  处理好内与外关系,破除“境外才是外”观念。只要符合政策,“不论老板大小,来了就好”,“内资外资一视同仁”。当前南充经济发展水平还相对落后,招商的对象应着力国内,依托资源优势,抓住国内经济大调整、产业大转移的有利时机,全方位开放,广泛集聚外来生产要素。同时,通过一手引资引智,一手培育产业,全力聚集、挖掘市内外两种资源、两个市场,实施两翼联动战略,带动本地经济发展。

  处理招商引资的关系二:处理好大与小的关系

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  处理好大与小关系,破除“招大不引小”观念。大项目和小项目之间存在相互转化、相互促进的辩证关系。引进一个大项目,可以带动引进和新上一批配套的中小项目;引进一批小项目尤其是配套小项目,只要认真培育,不仅可以使小项目成长为大项目、大产业,而且可以通过众多的小项目、小客商引发出“滚雪球”效应,引进更多的大项目、大客商。因此,既要着力引进大项目,更要引进和产业配套的小项目,形成集聚效应。

  处理招商引资的关系三:处理好招与安的关系

  处理好招与安关系,破除“重招不重安”的观念。招商和安商是辩证的,客商能安心、放心致富发财,证明该地环境优良、政府诚信、社会和谐,就能引来更多的客商,促进经济更快的发展。客商能否招得来,留得住,长得大,关键取决于后期服务的质量。要不断“优商、惠商、亲商、安商、扶商”,特别是对一些重点客商、重点项目,要实行特事特办。

  处理招商引资的关系四:处理好政与企的关系

  处理好政与企关系,破除“政府唱独角戏”的观念。招商引资离不开政府组织协调,更离不开企业自身的积极性,两者既有区别,又有联系。只有两头都热起来,综合效能才会大大增强。同时,只有政府的高度重视和参与,才能增强投资者的信心,提高招商引资的效率,促进生产要素的快速聚集。

  处理好内与外的关系、处理好大与小的关系、处理好招与安的关系、处理好政与企的关系等四种关系,是商场老板应该处理的四大处理招商引资的关系。

  

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